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« J’ai entendu dire… », ou quand les bruits de couloir deviennent un outil de management

par Mohamad Fadl Harake, Docteur en Sciences de Gestion, Enseignant-Chercheur en Management Public Post-conflit, Université de Poitiers
Christine Doutriaux Longo, Responsable du département sciences de l'entreprise, EFREI
Si les bruits de couloir existent, ils ne devraient pas devenir des éléments de jugement des managers. Ou alors sous certaines conditions, et après une vérification sérieuse et une enquête sur leur contexte.La Conversation


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