L’entreprise libérée donne-t-elle du courage ?

par Clara Letierce, Enseignante-Chercheure en Management Stratégique, Burgundy School of Business
Anne-Sophie Dubey, Maîtresse de conférences en Théorie des organisations (Cnam), PhD Sciences de gestion/Éthique des affaires (Polytechnique Paris), MSc Philosophie et Politiques publiques (LSE), Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
Caroline Mattelin-Pierrard, Maître de conférences en sciences de gestion et du management, Université Savoie Mont Blanc
Matthieu Battistelli, Maitre de conférences en sciences de gestion, IAE Savoie Mont Blanc

Dans l’entreprise libérée, le rôle de décideur se partage au sein des équipes. Alors, sans chef pour trancher, qui ose prendre des décisions difficiles et courageuses ?

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