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Au travail, jouer oui, « gamifier » non !

par Jinia Mukerjee, Professeur assistant, département de gestion du développement durable, Montpellier Business School – UGEI
Lyndon Garrett, Assistant Professor, Management and Organization Department, Boston College
Introduire le jeu au travail peut apporter des bénéfices à l’organisation et aux salariés, à condition de ne pas corrompre son essence même : être une activité libre et volontaire.La Conversation


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