Eurêka ! Certains dirigeants font un pied de nez au management traditionnel

par Pascale Auger, Professeur associé, Kedge Business School

Quand Ricardo Semler, dirigeant de Semco, vit l’ordonnance que lui avait prescrite son médecin, il comprit qu’il devait choisir entre prendre 16 aspirines par jour pour maintenir son rythme de travail effréné ou changer radicalement son mode de vie.

Quand Yvon Chouinard, dirigeant fondateur de Patagonia, revint d’un week-end d’escale dans une de ses régions préférées, il prit conscience que les pitons en acier que ses usines fabriquaient, endommageaient les parois et la nature qu’il aimait tant.

Quand Alexandre Gérard, dirigeant de CHRONO Flex, vit la faillite menacer son…

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