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X, ENA… La puissance du réseau, un obstacle au contrôle du dirigeant aux effets délétères

par Pascal Nguyen, Professeur de finance, Université de Montpellier
Cédric Van Appelghem, Maître de conférences en sciences de gestion - Chercheur au LITEM, Université d’Evry – Université Paris-Saclay
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Lorsque les administrateurs d’une entreprise sont diplômés de la même école que le dirigeant, leur capacité à demander des comptes sur ses décisions devient compromise.


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