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Danone, ou l’ultime paradoxe de la société « à mission »

par Jean-Philippe Denis, Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
Alain-Charles Martinet, Professeur émérite en Sciences de Gestion, Management stratégique, Université Jean-Moulin Lyon 3
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Ce statut devait permettre au géant alimentaire de mieux se protéger d’une éventuelle OPA. Une stratégie qui semble s’être retournée contre Emmanuel Faber, récemment évincé de la présidence.


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