Nouveau risque de paralysie des administrations fédérales aux États-Unis : ce que nous enseigne le « shutdown » de 2013

(French version only)

By Gonzalo Maturana, Associate Professor of Finance, Emory University
Andrew Teodorescu, Ph.D. Candidate in Finance, Stanford University
Christoph Herpfer, Assistant Professor of Business Administration, University of Virginia

D’après une étude menée sur le shutdown de 2013 aux États-Unis, qui a duré 16 jours, ce type de blocage engendre des effets négatifs durables et conduit à un affaiblissement des performances du gouvernement.

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