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L’effet ambivalent de la réputation des entreprises sur leurs décisions d’acquisitions internationales

(French version only)
By Olivier Lamotte, Professeur en économie et stratégie internationales - Professor of international economics and strategy, EM Normandie – UGEI
Ana Colovic, Professeur de stratégie et de management international/ Professor of Strategy and International Business, Neoma Business School
Ludivine Chalencon, Maître de conférences, finance et comptabilité, IAE Lyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
Ulrike Mayrhofer, Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l'IAE Nice, Université Côte d’Azur
Selon une étude, une bonne réputation de l’acquéreur peut favoriser la prise de risque tout comme elle peut conduire à une plus grande prudence dans ce type d’opération.La Conversation


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